集团召开法务风控招标条线工作会议

日前，集团召开法务风控招标条线2026年度工作交流会议。集团副总经理张昊出席会议并讲话。集团直属企业相关工作分管领导、部门负责人参加会议。

会上，集团法务风控部对《集团“十五五”战略规划》中关于“优化内控风控体系”的核心内容进行了专题解读，重点部署了2026年集团法务、风控、招标条线重点工作的具体任务与关键要求，并就业务合规指引工作开展了专题培训。 

会议强调，今年是“十五五”战略规划开局起步之年，集团上下要深入贯彻落实集团“十五五”战略规划部署，紧扣集团“一核两翼三新”战略布局，持续强化集团法务风控招标条线管理，进一步压实工作责任、细化任务分工，确保法务风控招标各项工作开好局、起好步、见实效，为集团顺利实施“十五五”战略规划、实现高质量发展筑牢法治风控防线。一要强化制度合规，确保依法经营。要全面加强合规文件与制度的系统性梳理，对照国家最新法律法规与监管要求，及时识别并更新优化其中存在冲突或滞后的内容，确保各项规章制度与时俱进、高效运行，夯实集团合规管理的制度根基。二要深化风险管控，实现业务与风控动态平衡。集团各级企业要深入梳理自身风险管控现状，细致剖析风险项目的原因及对策。必须坚持业务拓展与风险防控并重，坚决杜绝为追求业绩而突破风险底线的行为，同时也要防止因过度管控而阻碍业务正常开展。三要提升法务支撑，筑牢经营管理风险防线。在企业法律顾问选聘上，积极探索优质资源共享模式，以法律赋能提升业务质效。进一步增强服务意识，强化对企业经营违法违规行为的警示宣教力度，加强相关法律知识普及和风险提示，提升依法合规经营意识。四要优化招标管理，完善服务备选库机制。要提高政治站位，深刻认识招标采购工作的严肃性、规范性，把依法合规作为第一准则，以高度的责任感守住合规底线。要持续优化招标采购流程，加强对第三方服务备选库的规范管理与科学运用，确保各环节依法合规。要结合实践经验，积极反馈建设性意见与建议，共同推动招投标机制的持续改进与完善。